Piloto propuesto
Alcance acotado para medir compra, activación y emisión antes de escalar.
Cronograma del piloto
30–45 días con comité semanal.
Preparación
Días 1–7
Lote, reglas, capacitación PDV/corredor
Distribución mixta
Días 8–14
Retail (1–3 PDV) y/o corredor piloto
Operación
Días 15–35
Venta, activación, emisión; comité semanal
Cierre
Días 36–45
Lectura de indicadores y decisión de escalar
Canal mixto (retail + corredor)
| Canal | Alcance piloto | Atribución | Medición |
|---|---|---|---|
| Retail | 1–3 puntos de venta controlados | Comercio + sucursal (una sola atribución) | Producción y activación por sucursal |
| Corredor | Un corredor piloto (si aplica intermediación) | Código y cartera del corredor | Producción por corredor |
Qué medimos
Indicadores clave — sin metas numéricas en esta etapa.
Tarjetas entregadas y vendidas
Se reporta en /control (sin meta fija)
Tasa de activación (vendidas → activadas)
Se reporta en /control (sin meta fija)
Tiempo compra → activación → emisión
Se reporta en /control (sin meta fija)
Abandonos por etapa del flujo
Se reporta en /control (sin meta fija)
Pólizas por canal (retail vs corredor)
Se reporta en /control (sin meta fija)
Oportunidad de renovación
Se reporta en /control (sin meta fija)